ในบทความก่อนหน้านี้เราได้แนะนำสี่ปัญหาคุณภาพร่วมกันในการก่อสร้างสะพาน. บทความนี้ จะสำรวจมาตรการเพื่อเสริมสร้างการจัดการคุณภาพของวิศวกรรมสะพาน.  

 1. เพิ่มการรับรู้คุณภาพการก่อสร้างอย่างต่อเนื่อง

ในกระบวนการของการจัดการคุณภาพสะพานจะเป็นสิ่งจำเป็นโดยเฉพาะอย่างยิ่งในการสร้างทีมงานของบุคลากรทางเทคนิค ที่มีความสมบูรณ์ทางอุดมการณ์ ที่แข็งแกร่ง และมีคุณภาพระดับมืออาชีพสูง การปรับปรุงคุณภาพ ที่ครอบคลุมของบุคลากรทางเทคนิคในการดำเนินงานก่อสร้างเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งสำหรับความก้าวหน้า ที่ราบรื่นของโครงการทั้งหมด ผู้เชี่ยวชาญ ที่มีประสบการณ์มีทักษะ และมีความรับผิดชอบควรได้รับการจัดลำดับความสำคัญให้กับทีมงานเทคนิคในขณะ ที่ความสามารถหนุ่มควรมุ่งเน้นไป ที่การเพาะปลูก และการฝึกอบรมระดับมืออาชีพควรดำเนินการเพื่อให้บุคลากรสามารถเข้าใจ และหลักการก่อสร้างภายในประเทศ และระหว่า งประเทศ และมาตรฐานคุณภาพการยอมรับเพื่อให้สอดคล้องกับมาตรฐานเหล่านี้ อย่างเข้มงวด แผนการประกันคุณภาพการก่อสร้างทางวิทยาศาสตร์เป็นมาตรการ ที่จำเป็น และการปรับปรุงระบบการจัดการคุณภาพทางวิทยาศาสตร์คือ การรับประกันสำหรับการก่อสร้าง ในการก่อสร้างวิศวกรรมการออกแบบชั้นแรกเทคโนโลยีวิศวกรรม ที่ยอดเยี่ยม และการวางแผนอย่างพิถีพิถัน (เริ่มจากการสำรวจ และการทำแผน ที่) เป็นสิ่งสำคัญ ความถูกต้องของข้อมูลเป็นข้อกำหนดเบื้องต้นสำหรับการกำหนดแผนการก่อสร้างดังนั้น การลงทุนในการสำรวจควรจะเพิ่มขึ้นสอดคล้องกันในระยะแรก  

2. ปรับปรุงองค์กรการจัดการคุณภาพอย่างต่อเนื่อง 

สำหรับ แต่ละโครงการสถาบันการจัดการคุณภาพเฉพาะควรจัดตั้งขึ้นประกอบด้วยผู้ดูแลนักออกแบบ และบุคลากรทางเทคนิค ที่เกี่ยวข้อง ในขณะเดียวกันต้องมีการกำหนดมาตรการคุณภาพ ควรมีการนำไปใช้แผนงานเทคนิคอย่างเคร่งครัด และข้อกำหนด ที่สอดคล้องกันควรตั้งค่าสำหรับคนงานก่อสร้างช่างเทคนิค และผู้จัดการ แต่ละโครงการต้องมีกฎระเบียบการตรวจสอบ ที่ชัดเจน และการก่อสร้าง และลายเซ็นการยอมรับต้องได้รับก่อนดำเนินการต่อกระบวนการต่อไป นอกจากนี้ ควรให้ความสนใจกับบันทึก ที่มีคุณภาพเพื่อชี้แจงความรับผิดชอบด้านคุณภาพในกรณี ที่เกิดอุบัติเหตุ  

3. เสริมสร้างกลไกการประเมินคุณภาพของวิศวกรรมอย่างต่อเนื่อง

ในความเป็นจริงอุบัติเหตุทางวิศวกรรมสะพาน ที่สำคัญบางอย่างอาจเกิดจากปัญหาในการออกแบบการก่อสร้างการดูแลฯ ลฯ และในทางกลับกันการประเมินคุณภาพการก่อสร้างสะพาน ที่ไม่ถูกต้องในระหว่า ง และหลังจากเสร็จสิ้นเป็นปัจจัยสำคัญ สำหรับการประเมินคุณภาพของโครงการสะพานเทคโนโลยี และวิธีการใหม่ ๆ สามารถลองได้ เช่น การใช้การประมาณตัวอย่างสำหรับการวิเคราะห์คุณภาพ และความน่าเชื่อถือของโครงการ และการใช้คณิตศาสตร์คลุมเครือเพื่อประเมินคุณภาพของโครงการสะพาน ซึ่งจะช่วยลดผลกระทบของปัจจัยการประเมินผลโดยอัตวิสัย และชดเชยความบกพร่อง ที่พบบ่อยในการตรวจสอบคุณภาพปัจจุบัน และการประเมินผลงานย่อย และการแบ่งผลงาน ซึ่งการกระจายน้ำหนักทั่วไปมากเกินไป  

4. นำเทคโนโลยีสมัยใหม่มาใช้อย่างต่อเนื่อง 

เทคโนโลยีสารสนเทศเทคโนโลยีคอมพิวเตอร์เทคโนโลยีเครือข่าย และเทคโนโลยีการสื่อสาร ที่ทันสมัยควรนำไปใช้ในการดูแลคุณภาพ และการบริหารจัดการอย่างใกล้ชิดด้วยงานการดูแลด้านคุณภาพ และการจัดการเพื่อให้บรรลุการแบ่งปันทรัพยากรสารสนเทศ และให้ข้อมูล ที่ถูกต้อง และเพียงพอสำหรับการดูแลคุณภาพการจัดการ และการตัดสินใจของโครงการสะพาน เป้าหมายสูงสุดคือ การสร้างระบบการควบคุมคุณภาพ และการจัดการข้อมูล เพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้ การปรับปรุงคุณภาพทางวิศวกรรมผ่านทางด้านการจัดการทางด้านเทคโนโลยี และนวัตกรรมทางเทคโนโลยีเป็นงานเชิงกลยุทธ์ระยะยาวสำหรับจีน#39 ; s เศรษฐกิจ และเป้าหมายร่วมกัน และความรับผิดชอบของทุกฝ่าย ที่เกี่ยวข้อง การจัดการคุณภาพด้านวิศวกรรมสะพานต้องมีการประสานงาน และความร่วมมือระหว่า งผู้ก่อสร้าง และผู้จัดการ ที่ต้องปฏิบัติตามกฎหมายข้อบังคับ และข้อกำหนดทางเทคนิค ที่เกี่ยวข้องเพื่อเพิ่มคุณภาพของโครงการสะพานให้อยู่ในระดับใหม่ 

 ข้อสรุป  

ด้วยการพัฒนาอย่างต่อเนื่องของเศรษฐกิจสังคมการก่อสร้างสะพานมีบทบาทสำคัญมากขึ้นในระบบขนส่งทางหลวงทั้งหมด และประชาชน#39 ; s ให้ความสนใจกับปัญหาคุณภาพการก่อสร้างสะพานยังเพิ่มขึ้น ไม่ว่า คุณภาพของการก่อสร้างสะพานสามารถตอบสนองมาตรฐานโดยตรงส่งผลกระทบโดยตรงต่อการดำเนินงานราบรื่นของเส้นทางการขนส่ง ดังนั้น จึงเป็นสิ่งจำเป็น ที่จะเสริมสร้างการจัดการคุณภาพของการก่อสร้างสะพานปรับปรุงอย่างต่อเนื่องความปลอดภัย และความทนทานของสะพาน ซึ่งเป็นสิ่งสำคัญ ที่ดีสำหรับการก่อสร้างสะพาน และแม้กระทั่งการก่อสร้างเครือข่ายการขนส่งทั้งหมด